1/ Votre feuille de route IA & Analytiques est-elle comprise et validée par vos exécutifs?
2/ Votre portefeuille de projets est-il correctement arrimé avec les priorités stratégiques de votre entreprise?
3/ Êtes-vous capables de démontrer à vos exécutifs comment chacun de vos investissements contribue à la performance de votre organisation?
4/ Le coût des projets est-il mis en perspective avec leurs impacts sur les indicateurs stratégiques de l'entreprise?
5/ Les équipes IA & analytiques sont-elles reconnues comme un partenaire d'affaires et un des moteurs de la transformation de votre organisation?
Au fil des années, nous avons développé une expertise reconnue et une méthodologie efficace pour aider nos clients à identifier et prioriser les projets qui vont soutenir les opérations et l'exécution stratégique de leur organisation.
Une fois les projets sélectionnés, nous les aidons à organiser et allouer les ressources financières et humaines dans le temps afin de maximiser leur impact.
Nous serons heureux de vous accompagner et de partager notre méthodologie et nos références avec vous. Vous constaterez que notre démarche est légère et que nos livrables sont aussi pragmatiques que stratégiques.